Битва предвыборных обещаний: программа кандидата в мэры Одессы Романа Виноградова

Близятся выборы городского головы. Вы уже наверняка ознакомились с биографиями кандидатов и их задекларированным имуществом. Пришло время изучить, пожалуй, самую важную информацию о кандидатах – их предвыборные программы. Vgorode.ua будет публиковать обещания 20 кандидатов в произвольном порядке.

Первыми мы представили планы Дарта Вейдера из них. Далее – обещания Геннадия Труханова. Затем – Эдуарда Гурвица. Также у вас есть возможность ознакомиться с программой Вадима Черного. А сейчас представляем видение деятельности на посту мэра одесского бизнесмена, владельца "Пивного Сада".

ВСЕ О КАНДИДАТАХ В МЭРЫ ОДЕССЫ>>>

Виноградов Роман Викторович (44 года) опубликовал такую программу:

1. Реформа городской власти.

- Прозрачная система назначения чиновников на должность путем объявления общегородского конкурса. С соответствующей презентацией потенциального государственного менеджера, его резюме, его программы и собственного видения работы на посту.

- Участие городской громады в принятии важных стратегических вопросов для города путем общественных слушаний или консультативных местных референдумов.

- Создание электронной системы координирования и управления городским хозяйством.

2. Единый городской разрешительный центр "Прозрачный офис".

- Система единого разрешительного центра "Прозрачный офис". Прозрачный офис – это единый центр предоставления административных услуг, в котором будут работать сотрудники исполнительных органов городского совета, представители местных и региональных органов власти, государственных и коммунальных предприятий и учреждений в одном помещении для организации выдачи документов разрешительного характера как для граждан, так и для юридических лиц.

Создание прозрачных офисов прежде всего это:

- Полное исключение коррупционных схем за счет проведения прозрачных процедур и тарифицированной оплаты за них.

- Значительное уменьшение затрат на содержание огромных штатов госслужащих с дальнейшим привлечением таковых к программе пополнения городского бюджета.

- Возможность каждого отслеживать свою заявку в онлайн режиме.

- Уменьшение времени на оформление нужного документа за счет концентрации всех нужных инстанций в одном месте.

3.Открытая мэрия.

- Открытость городского головы для общественности.

- Создание электронного учета обращений и жалоб граждан на действия чиновников городского аппарата.

- Отчет мэра перед общественностью каждые 30 дней.

- Еженедельный прием граждан не менее 8 часов.

4.Реформирование системы ЖКХ.

- Создание конкурентной среды на предоставление коммунальных услуг и сервиса на рыночной основе.

- Создание лицевых счетов каждого дома и ОСМД.

- Внедрение адресной системы оплаты коммунальных услуг, при которой оплата услуг будет осуществляться только при наличии акта выполненных работ, принятого правлением ОСМД от компании, которая предоставляет эти коммунальные услуги.

- Перевод всех коммунальных услуг, которые предоставляются различными компаниями городу, на рыночные отношения. Эффективность данного решения будет гарантироваться за счет конкурентной антимонопольной среды и открытыми тендерными процедурами.

5. Реформа транспортной системы города.

- Разработка новой концепции организации дорожного движения в городе с привлечением НИИ, кафедр автодорожных вузов и использование программных продуктов для организации дорожного движения.

- Развитие общественного электротранспорта. Инвестирование в электротранспорт для того, чтобы сделать его более комфортным и современным.

- Использование мирового опыта при строительстве, эксплуатации и ремонте дорожного покрытия дорог и тротуаров.

- Привлечение предприятий для ремонта, строительства тротуаров и дорожного покрытия в городе только на открытой тендерной основе.

6. Зеленый свет одесскому бизнесу. В нашем городе бизнесмены будут работать просто и без чиновничьих поборов.

- Искоренение коррупции как явления в государственных структурах города.

- Создание благоприятного инвестиционного климата в городе для крупного и среднего бизнеса.

- Создание благоприятных условий для открытия и развития малого предпринимательства в городе, который является локомотивом экономики страны.

- Упрощение процедур получения разрешительных документов для физических лиц и юридических лиц за счет функционирования в городе системы "прозрачный офис".

7. Одесский бизнес должен стать социально ответственным.

- Предоставление социального пакета для сотрудников.

- Улучшение условий труда.

- Способствование легализации заработных плат.

8. Развитие туризма в Одессе.

- Создание условий для развития внутреннего туристического бизнеса.

- Стимулирование развития крупных одесских туроператоров с собственной инфраструктурой.

- Сохранение и развитие санаторно-курортной базы города.

9. Формирование муниципальной милиции, которая будет подчиняться одесской громаде.

На сегодняшний день сотрудники правоохранительных органов погрязли в коррупции. Ставки их взяток можно вообще оформить отдельным прейскурантом цен, которые варьируются от десятков долларов до десятков тысяч за быстрое урегулирование проблем с законом. Считаю, что остро назрел вопрос создания органов нового формата, гражданского типа. Например – муниципальная милиция. Сотрудники муниципальной милиции будут ежеквартально публиковать отчеты о проделанной работе в местной прессе и отчитываться перед городским головой.

Муниципальная милиция будет выявлять и фиксировать нарушения законодательства юридическими и физическими лицами, в том числе допущенных в сфере благоустройства:

- ненадлежащего содержания прилегающих, придомовых территорий;

- повреждения или порча улично-дорожной сети и других объектов благоустройства города;

- нарушение правил использования памятников истории и культуры города;

- нарушение обязанностей по очистке тротуаров и пешеходных дорожек коммунальных служб в пределах закрепленных за ними участков;

- несоблюдение правил чистоты и порядка в городе;

- также нарушение других норм, предусмотренных Правилами благоустройства города, принятых компетентными органами местного самоуправления.

Это обеспечит правопорядок и чистоту в городе, а также исключит коррупцию правоохранительных органов и муниципальных инспекций в городе.

10. Одесское побережье – единый рекреационный комплекс.

- Создать единый гармоничный морской фасад Одессы.

- Объединить побережье Одессы в одну комплексную, благоустроенную набережную с рекреационными зонами и зонами для кемпинга.

- Обеспечить доступность этих набережных для одесситов и туристов.

- Расширить зеленую зону города путем массовой высадки деревьев, созданием новых скверов и городских садов.

- Создание зон для семейного отдыха.

- Возвращение земли одесских склонов в коммунальную собственность города.

11. Лоббирование создания страховой медицины в стране.

- Разработка и немедленное внедрение социальной и страховой медицины, что позволит справиться здравоохранению с экономическими трудностями и повысит качество медицинской помощи за счет адаптации системы к рыночным условиям.

- Создание страховой медицины значительно улучшит ресурсную базу медицинских учреждений, поскольку больницы будут получать деньги согласно медицинским страховкам и распоряжаться этими средствами самостоятельно.

- Также это существенно повысит качество медицинских услуг.

12. Реформирование городских поликлиник в современные амбулатории семейного типа.

13. Социальный блок.

- Внедрение обязательной муниципальной доплаты учителям, медикам, преподавателям и социальным работникам. Также пенсионерам бюджетных сфер, ветеранам и работникам культуры.

- Увеличение финансирования городских социальных программ.

- Реорганизация точек несанкционированной торговли путем их легализации, где бы осуществляли свою предпринимательскую деятельность пенсионеры и социально незащищенные граждане.

- Поддержка малого и среднего бизнеса, на иждивении у которого находятся люди преклонного возраста и люди с ограниченными физическими возможностями.

14. Одесса – город образованных людей.

- Лучшим студентам и ученикам города – патронаж, муниципальные стипендии и гранты.

- Привлечение к сотрудничеству иностранных вузов и специалистов в высшие и технические учебные заведения города.

- Содействие в создании филиалов иностранных учебных заведений в Одессе.

- Поддержка и развитие программы "студенты по обмену" во всех учебных заведениях города.

- Воспитание и подготовка молодых кадров для работы в городском хозяйстве.

Еще новости Одессы:

Выборы 2014: как проголосовать не по месту прописки

Стало известно, как будет выглядеть бюллетень на предстоящих выборах мэра

Да мы бы на вашем месте: 10 задач для нового мэра Одессы